杏彩彩票平台

  • <tr id='VFqBho'><strong id='VFqBho'></strong><small id='VFqBho'></small><button id='VFqBho'></button><li id='VFqBho'><noscript id='VFqBho'><big id='VFqBho'></big><dt id='VFqBho'></dt></noscript></li></tr><ol id='VFqBho'><option id='VFqBho'><table id='VFqBho'><blockquote id='VFqBho'><tbody id='VFqBho'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='VFqBho'></u><kbd id='VFqBho'><kbd id='VFqBho'></kbd></kbd>

    <code id='VFqBho'><strong id='VFqBho'></strong></code>

    <fieldset id='VFqBho'></fieldset>
          <span id='VFqBho'></span>

              <ins id='VFqBho'></ins>
              <acronym id='VFqBho'><em id='VFqBho'></em><td id='VFqBho'><div id='VFqBho'></div></td></acronym><address id='VFqBho'><big id='VFqBho'><big id='VFqBho'></big><legend id='VFqBho'></legend></big></address>

              <i id='VFqBho'><div id='VFqBho'><ins id='VFqBho'></ins></div></i>
              <i id='VFqBho'></i>
            1. <dl id='VFqBho'></dl>
              1. <blockquote id='VFqBho'><q id='VFqBho'><noscript id='VFqBho'></noscript><dt id='VFqBho'></dt></q></blockquote><noframes id='VFqBho'><i id='VFqBho'></i>
                IT商业网-解读信息时代的商业变革
                当前位置: 首页 > 教育 > 正文

                启辅◤教育启动OMO发展模式 专注赋能教育培训机构

                2020-04-30 14:42:48 来源:   

                  随着各省市陆续公布开学时间,线下培训机构的寒冬也即将过去,迎来了枝繁叶盛的夏天。这场突如其来的疫情可谓是行业有史以来的最大的一次㊣洗牌,不少线下机构,尤其是中小型教培机对着走过来构因资金断裂、转型失败、学员退费等原因而无奈退场,含恨而去。即使存活下来的机构也或多或少的受到不同程度的影响。

                  受疫情影⌒ 响,疫情之后的教培市场已悄然发生改变,线上与线下培训机构的优势和不足进一步凸显。面对疫情所引发的行业变革,作为行业内基◎础最庞大的中小型教培机构,到底又该如何应对呢?

                  线上线下结合,中小教培机构突围新形态

                  从长期来看,线上线反而没有人先行动手了下结合才是教育行业的发展趋势,教育机构要想获得进一步的发展,必须同时在线上和线下两端发力,专注线下的平台必须尽快提升线上能力,而专攻线〗上教育的平台,也要增强线下教学的能力。

                  OMO模式,表面的形式是线上和线下相融合,但根本上,是探求教育的本质,寻找底层解决方案。科技赋能教育◥,不是对教育的变革♂,也不是对教育的颠覆,而是对教育的回归。回归到教育的本质,只有以学生的利益为核心,不断夯实自身的核心竞争力,积极拥抱新技术与新模式,才能应对变化万千的◣外部环境。

                  启辅教育负责人ぷ表示,“我们依托聚能教育集团,对线下教育和线上教育都有一定的积累和成熟运营经验,这些优势都转化成对产品和服务的精心打磨,形成了≡启辅教育OMO模式。”启辅教育希望凭借全场景、全方位、全时段的浸泡教育方式,打破时间、空间、技术的限制,帮助中小型教培机构降低经营成本、拓宽收你们也不用到处寻找我益渠道、增加客户粘性、整合」经营资源、促进发展升级,和它们形成一体化协同的合作关系,共同发展。

                  定位B端市场用供应链思维赋能

                  随真是气人着中国人口结构调整和国内市场的消费升级,教育消费在中国家庭消费支出的比重越来越大。2018年中国教■育市场规模达到人民币2.68万亿元(数据来源逸马集团《2019年教育行业白皮书》),其中K12依然是占比最大的细分市场之一,而随整体市场规模逐年攀升,竞争也日趋激烈。

                  综合头部线下K12 课外培训机构的发展来ξ看,教研实力过硬、战略清晰、触达便捷的机构更容易在竞争中获取更大的市场份额。为了助力解决中小型教培机构招生难、运营难、研发难、师资难、营销难的困境,启辅教育整♀合资源,用供应链思维构建教□ 培领域生态圈,推出了“菜单式”教育教学产品资源库,中小型教培机构可以按需选择,自由组合,填补自身产品与服务。同时,启辅共享云平台可以提他也展示了高手供教学场景多样化、服务管理◣智慧化、人才培养科学化的应用系统,助力中小型教培机构长远发展。

                  培训与运营●双重加持,从容应对未来

                  随着各地中小学线下复课时间逐步确定,培训机构开始期待线下复培和暑期开课。针对教培机构暑期招生回血和提高教学质量的难题,启辅∮教育负责人认为,“打铁¤还需自身硬,丰富产品、完善服务、强化运营,才可能实现1+1>2的效果。”

                  据悉,启辅教育不但在教研产品和智慧化应用系统方面,为中小型教培机构提供了多样的选择。还借助OMO融合发展模式,利用“互联网+”技术手段,为中小型教培机构员工提供系统性、规范化、长期化、层次化的基本知识、基本理论、基本技能的整体培训。以合作伙伴为中心,按照因岗而异、按需施教、系统优化的原则,切实做到“干什么教什么,缺什么补什么”,充分调动员工的学习兴趣,着力提升员工综合素质,为发展提供了一定的智力保障。

                  除此之外,启辅教育也依托聚能教育集团打造了一整套内部将自己标准化、流程化、科学化的▼运营体系,以校区成长轨迹为时间轴线,将整个校区服务支持标准化动作按节点融入其中,可以从十几分钟内交接期、选址期、装修期、推广期、发布期、开课期不同阶段,提供相应的“定制式”服务,扎根客户,坚守客户,尽量满足客户需求,以奔跑的姿势和〒培训机构一起应对挑战,共同发展。

                  面对疫情所引发的复杂局面,我们无法改变当下的宏观形势,但是我们可以洞察宏观的发展态势,找到适合自己的发展新机遇。危机之后必将诞生新形势下的庞大市场,是◥洞察态势,提高自己的认知,把握机遇,果断出手,还是卐犹豫不定,错失良机?每个人都有自己的选择。启辅教育已经准备好了,你呢?

                免责声明: IT商业新闻网遵守行业规则,本站所转载的稿件都标注作者和来源。 IT商业新闻网原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源“IT商业新闻网”, 不尊重本站原创的行为再让他活着也不过是承受痛苦罢了将受到IT商业新闻网的追责,转载稿件或作者投稿可能会巨大经编辑修改或者↘补充, 如有异议可投诉至:post@itxinwen.com
                微信公众号:您想你获取IT商业新闻网最新原创内容, 请在微信公众号中搜索“IT商业网”或者搜索微信号:itxinwen,或用扫描左侧微信二维码。 即可添加关注。
                标签:

                品牌、内容合作请点这里: 寻求合作 ??

                相关阅读RELEVANT